Wat wilden we bereiken?

  • Het vergroten van de (maatschappelijke) participatie en zelfredzaamheid van mensen (met een beperking).
  • Het verminderen van (de groei van de) vraag naar (individuele) maatwerkvoorzieningen, door eerder en steviger in te zetten op het versterken van die factoren die de draagkracht van burgers en hun omgeving vergroten.

Wat hebben we hiervoor gedaan?

7.1.1

Uitvoeren van het Beleidsplan Wmo 2015-2017.

Het beleidsplan WMO 2015-2017 loopt tot en met 2017. Gezien de efficiëntie en de samenhang tussen de onderwerpen willen we aan uw raad in februari 2017 de volgende onderwerpen in 1 informatief raadsvoorstel aan u voorleggen: • De evaluatie van het actieprogramma WMO 2016, • Het nieuwe actieprogramma 2017, • Planning voor de eindevaluatie beleidsplan WMO 2015-2017 en opstellen nieuw WMO beleid. Hiermee vervallen de geplande raadsvoorstellen in december 2017 met betrekking tot beleidsplan WMO 2015-2017 en het actieprogramma 2016.

7.1.2

Opstellen van een actieprogramma Wmo 2016.

Het actieprogramma Wmo 2016 is in januari vastgesteld.

7.1.3

Uitvoeren van het actieprogramma Wmo 2016.

Het vastgestelde actieprogramma 2016 wordt uitgevoerd. Het beleidsplan WMO 2015-2017 loopt tot en met 2017. Gezien de efficiëntie en de samenhang tussen de onderwerpen willen we aan uw raad in feb 2017 de volgende onderwerpen in 1 informatief raadsvoorstel aan u voorleggen: • De evaluatie van het actieprogramma WMO 2016, • Het nieuwe actieprogramma 2017, • Planning voor de eindevaluatie beleidsplan WMO 2015-2017 en opstellen nieuw WMO beleid. Hiermee vervallen de geplande raadsvoorstellen in december 2017 met betrekking tot beleidsplan WMO 2015-2017 en het actieprogramma 2016.

Zijn we tevreden?

Het vastgestelde Beleidsplan WMO 2015-2017 en de daarbij behorende jaarlijkse uitvoeringsplannen zijn conform planning uitgevoerd.

Wat waren de belangrijkste randvoorwaarden?

  • Inzet/actieve deelname van professionele en vrijwilligersorganisaties op het terrein van welzijn en zorg en daarbij de bereidheid om samen te werken.
  • Goede afstemming met de overige beleidsonderdelen binnen het Sociaal Domein.
  • Goede afstemming met de afdeling VROM en RBO in verband met de inclusieve samenleving.
  • Aansluiting van, goede afstemming en samenwerking met de unit Zorg en Ondersteuning vanuit Peel 6.1 op de lokale werkwijze.
  • Concrete (en realiseerbare) beleids- en financiële kaders vanuit VWS.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk:
Ambtelijk:

Wat heeft het gekost?

Begroting 2016 na wijziging

Werkelijk 2016

Actieprogramma WMO*

208.421

58.571

Totaal

208.421

58.571

DeDe
DedDDeDD

De structurele kosten voor maatschappelijke ondersteuning zijn gedekt uit regulier budget.
Het betreft een meerjarig uitvoeringsprogramma hetgeen het verschil in begroting en werkelijke uitgaven verklaart.