Wat wilden we bereiken?

We willen intensief samenwerken met omliggende gemeenten om invulling te geven aan onze taken. Samen optrekken en delen van verantwoordelijkheden hoort daar bij.
De samenwerking vindt plaats op meerdere niveaus:

  1. Lokaal: met buurgemeente Asten
  2. Subregionaal: met de Peelgemeenten (Peel 6.1)
  3. Regionaal: binnen Metropoolregio Eindhoven, de Veiligheidsregio en de Omgevingsdienst

Wat hebben we hiervoor gedaan?

1.1.1

Asten / Someren: Op het gebied van de Buitendienst, Welzijn, gebouwenbeheer, openbare orde en veiligheid, bezwarencommissie, I&A en Belastingen wordt samengewerkt.

1.1.1a

Besluit tot overdracht Buitendienst naar Asten

Per 1 april 2016 zijn de medewerkers overgedragen aan Asten en is de vorming van Uitvoeringsdienst Asten Someren (UDAS) een feit.

1.1.1b

Besluit tot positionering team belastingen in de toekomst.

Besluitvorming zal plaatsvinden in de 1e helft van 2017.

1.1.1c

Actualisering samenwerking op basis van de DVO's

Om een besluit te kunnen nemen over de toekomstige inrichting en organisatie van de I&A-taken wordt een externe partij aangezocht.

1.1.2

Peel 6.1: De uitvoering van de Peelvisie is aanmerkelijk bijgesteld. Het is de bedoeling dat Peel 6.1 per 1 januari 2016 in werking zal treden, waarin alleen Wmo, jeugdhulp, bijzondere bijstand, minimabeleid, schulddienstverlening (BMS) zijn opgenomen. Andere taakvelden zullen niet meer in deze GR worden opgenomen. Bezien wordt wat een en ander betekent voor de aandachtsgebieden die niet in de GR worden opgenomen (o.a. economische zaken, toerisme & recreatie, waterbeheer). Daarnaast wordt voor de uitvoering van de Participatiewet de GR Atlant/werkbedrijf in het leven geroepen. Daarin zullen de huidige GR Atlant en het werkplein worden opgenomen.

In plaats van de GR Peel 6.1 is de uitvoering van de participatiewet ondergebracht bij GR Senzer waarin het voormalige Atlant en Werkplein zijn samengevoegd. Vanaf 1 januari 2017 is de GR Peelgemeenten actief waarin de taken op het gebied van Wmo, jeugdhulp, bijzondere bijstand, minimabeleid, schulddienstverlening (BMS) zijn opgenomen. De medewerkers van de gemeente Someren die op deze gebieden werkzaam zijn zijn inmiddels in dienst gekomen bij één van de opgerichte gemeenschappelijke regelingen.

1.1.3

Metropoolregio Eindhoven (MRE): Belangrijkste doel van de Gemeenschappelijke Regeling MRE, die op 1 januari 2015 in werking is getreden, is een adequate samenwerking op drie regionale hoofdthema’s: economie, ruimte en mobiliteit. Deze thema's worden besproken in het Regionaal Platform. Samen met andere overheden, kennisinstellingen, bedrijven en maatschappelijke instanties bepaalt het Regionaal Platform de regionale strategie, die wordt vastgelegd in de Regionale Agenda. De overlegorganen zijn ingericht middels werkplaatsen en werktafels. De bestuurlijke trekker van een werkplaats formeert een projectteam, bestaande uit personen uit de deelnemende organisaties, om met een door het Regionaal Platform vastgestelde opdracht aan de slag te gaan met ondersteuning van de ambtelijke organisatie van het MRE.

Het MRE zal worden geëvalueerd. Daarvoor hebben alle raden hun zienswijze kunnen geven en heeft het Algemeen Bestuur eind 2016 de opdracht daarvoor vastgesteld. Eerste helft 2017 zal deze worden uitgevoerd.

Zijn we tevreden?

De samenwerking met Asten verloopt prima. UDAS is nu volledig ingericht waarmee de buitendienstactiviteiten van Someren en Asten samengebracht zijn. Er resteren nog 2 samengestelde teams, d.w.z. teams waarin medewerkers van Someren en Asten zijn ondergebracht onder de verantwoordelijkheid van Asten. Voor het team belastingen wordt in de eerste helft van 2017 duidelijk in welke samenstelling de toekomstige samenwerking wordt vormgegeven. Voor het team I&A wordt onderzoek verricht hoe dit toekomstbestendig georganiseerd kan worden en ook daarover verwachten we in 2017 besluitvorming.
De Peelsamenwerking heeft nu definitief vorm gekregen waarbij de personele veranderingen ook zijn doorgevoerd. Voor wat betreft de activiteiten GR Peelgemeenten is er vanaf 1 januari 2017 een lokaal gebiedsteam werkzaam vanuit het gemeentehuis in Someren. Hiermee is de tijdelijke situatie rondom de uitvoering sociaal domein afgerond en staan er 2 organisaties op de rails om de inwoners van Someren te bedienen.
In 2017 zal de uitkomst van de evaluatie MRE bekend zijn waarmee eventuele verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

Wat waren de belangrijkste randvoorwaarden?

Asten/Someren

  • De Raamovereenkomst met vastgestelde DVO’s en detacheringsovereenkomsten.

Peel 6.1

  • GR De Peel 6.1.
  • GR Atlant/werkbedrijf.
  • Bestaande DVO voor de uitvoering van Wmo, jeugdhulp en BMS.

MRE
Belangrijkste randvoorwaarden voor het bereiken van het gestelde doel zijn:

  • De Gemeenschappelijke Regeling MRE.
  • Regionale agenda.
  • Het maken van goede afspraken, bewaking van de continuïteit.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk:
Ambtelijk:

Wat heeft het gekost?

De kosten zijn gedekt uit reguliere budgetten.