Wat wilden we bereiken?
Minimale borging– maar waar mogelijk verhoging- van vakbekwaamheid en kwaliteit op het gebied van crisisbeheersing, rampenbestrijding en brandweerzorg door samenwerking binnen de VRBZO (Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost), binnen een geregionaliseerd programma op basis van de Toekomstvisie brandweerzorg.
Wat hebben we hiervoor gedaan?
2.3.1 | Implementeren van de Toekomstvisie brandweerzorg in de gemeentelijke organisatie. | |
Voortgang implementatie verloopt volgens planning en wordt in 2017 voortgezet. | ||
Zijn we tevreden?
De crisisbeheersing heeft een groot regionaal karakter gekregen. Someren vervult daarin haar rol op een betrokken en professionele wijze. Wij hebben bewezen met de twee crisissituaties in 2016 de organisatie die daarvoor nodig is op orde te hebben. Voor doorontwikkeling en verbeteringen staan wij natuurlijk altijd open. De implementatie van de Toekomstvisie brandweerzorg zal daarbij dan ook zijn vervolg krijgen.
Wat waren de belangrijkste randvoorwaarden?
- Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 is leidend.
- Bestuurlijk commitment (lokaal en regionaal).
- Een goede samenwerking met interne en externe ketenpartners.
- Blijvende verbondenheid van de brandweervrijwilliger zodat er geen tekort ontstaat bij het
korps Someren.
- Voldoende financiële middelen om de implementatie van de Toekomstvisie brandweerzorg te borgen.
Wie is verantwoordelijk?
Bestuurlijk:
Ambtelijk: G. Laeven
Wat heeft het gekost?
De kosten zijn gedekt uit reguliere budgetten.