Wat wilden we bereiken?
Doorontwikkeling van een duurzame, toekomstgerichte agrarische sector al dan niet in combinatie met andere economische activiteiten zoals toerisme en recreatie, zorg en dagopvang of kleinschalige bedrijvigheid. Tegelijkertijd stimuleren we de afwaartse beweging van de (intensieve) veehouderij.
Wat hebben we hiervoor gedaan?
4.1.1 | Agrarische bedrijven kunnen alleen uitbreiden indien zij kunnen voldoen aan de gestelde voorwaarden, waaronder de Brabantse Zorgvuldigheidsscore Veehouderij. Om dit mogelijk te maken stimuleren we hen, op verzoek, om maatschappelijk bewust te ondernemen en regelmatig het overleg met omwonenden en andere belanghebbenden aan te gaan. | |
Agrarische bedrijven, en dan met name de veehouderijen, moeten aan steeds strengere regelgeving voldoen. Tegelijkertijd verhardt de discussie over deze sector in den lande. In Someren lijkt dit echter gelukkig mee te vallen. | ||
4.1.2 | Op verzoek helpen van agrarische bedrijven, die op een ongewenste plek zitten, om te verplaatsen of te beëindigen. Dit doen we door het gesprek met de betreffende agrariër en andere belanghebbenden aan te gaan en daar waar nodig maatwerk te leveren. | |
Het versnellen van de afwaartse beweging vindt niet meer projectmatig plaats. De activiteiten die we hiervoor uitvoeren, maken onderdeel uit van ons regulier werk. De belangrijkste activiteiten in dit kader zijn het voeren van gesprekken met intensieve veehouderijen die hun bedrijf willen beëindigen of over willen stappen naar een andersoortige bedrijfsvoering. De afgelopen tijd hebben wij met een aantal iv-bedrijven dergelijke overleggen gevoerd. In vier gevallen hebben de overleggen geleid tot beëindiging van de intensieve veehouderij. Voor alle locaties is inmiddels een nieuw bestemmingsplan vastgesteld. Met een andere ondernemer zijn we nog in overleg om te komen tot een herontwikkeling van de locatie. De sloopregelingen, die in juli 2016 zijn vastgesteld, hebben ervoor gezorgd dat er een extra stimulans wordt gegeven aan het beëindigen van veehouderij. Met meerdere bedrijven zijn we op dit moment in overleg om te bezien of beëindiging mogelijk is. | ||
4.1.3 | Bijhouden van de geur- en fijnstofsituatie door de kaarten waarop deze situatie te zien is, jaarlijks te actualiseren. | |
Jaarlijks wordt de geur- en fijnstofkaart bijgewerkt. Zodoende hebben we een actueel beeld van de geur- en fijn stofsituatie in Someren. Deze actualisatie vindt ieder jaar in mei plaats. De kaarten worden gebaseerd op een database van de provincie (WEBBVB). De provincie heeft ons bericht dat WEBBVB thans niet up-to-date is. We kunnen pas daarna de kaarten maken. Dat houdt in dat de kaarten voorlopig niet geactualiseerd kunnen worden. | ||
Zijn we tevreden?
We kunnen meer dan tevreden terugkijken op de producten sloopregeling en sloopbank die we in 2016 in de markt hebben gezet. Deze dienen zelfs landelijk als voorbeeld. Daarnaast zijn we goed op de hoogte van de situatie van de intensieve veehouderijen in onze gemeente. Daar waar mogelijk nemen we maatregelen in goed overleg met de iv-bedrijven.
Wat waren de belangrijkste randvoorwaarden?
- Iedere ontwikkeling dient gepaard te gaan met ruimtelijke kwaliteitswinst. Het Beeldkwaliteitsplan Buitengebied is hiervoor een belangrijke leidraad.
- Agrarisch ondernemen dient op een maatschappelijk verantwoorde en duurzame manier
te gebeuren.
Wie is verantwoordelijk?
Bestuurlijk: L. van de Moosdijk
Ambtelijk:
Wat heeft het gekost?
De verwachte kosten voor agrarische ontwikkelingen zijn gedekt uit reguliere budgetten.